Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI Издательство: ПМСОФТ, 2004 г Твердый переплет, 576 стр ISBN 5-9900281-1-3, 1-932159-02-9 Тираж: 3000 экз Формат: 60x88/16 (~150x210 мм) инфо 8149n.

Переводчики: А Матвеев А Раскин "Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI" Джералда Кендалла и Стивена КРоллинза содержит описание саъижътратегии, тактики и процессов, необходимых для успешного управления портфелем проектов организации В ней описываются процессы беспрецедентного совершенствования управления проектами и детальный план внедрения в организации методов стратегического планирования и созданбйлшъия ОУП, который позволяет в считанные недели добиться существенных результатов Авторы описывают четыре процесса, позволяющие намного быстрее создать в организации ОУП и улучшить основные показатели компании Книга указывает пути превращения ОУП в инструмент получения конкурентного преимущества для организации Ключевые вопросы: - Процессы повышения эффективности управления проектами; - Практические примеры создания ОУП, в которых детально рассмотрено, какими способами эти офисы сумбрукцели оказать действенную помощь в работе таких организаций и компаний, как Американское общество дипломированных бухгалтеров (AICPA), Tessco Technolgies, муниципальный совет г Канзас - Сити, Университет штата Оклахома, и благодаря чему они смогли занять лидирующие позиции в своих областях деятельности; - Анализ наиболее распространенных корпоративных систем управления проектами и рекомендации по оценке ОУП с использованием модели зрелости; - Способы эффективного влияния ОУП на команды исполнителей проектов для инициации постоянного поиска возможностей сокращения продолжительности выполнения проектов и своевременного обнаружения факторов, угрожающих как успешному завершению отдельных работ, так и миссии проектной команды в целом; - Совместное применение методологии "Шесть сигм" и управления проектами с использованием ОУП для повышения основных экономических показателей компании; - Метод стратегического планирования с использованием подхода "4x4", вытекбтиышающий из теории ограничений, и подход к многопроектному управлению с использованием метода критического пути критического пути Авторы Джеральд И Кендалл Gerald I Kendall Стивен К Роллинз Steven C Rollins.