Переводчик: Э Кондукова Неопровержимые факты и обстоятельства, характерные для конкретного предприятия, а не полуправда и домыслы лежат в основе правильного управленческого решения, принимаемого всемиафчкг лидерами без исключения Однако далеко не всем управленцам это очевидно Слепое копирование модных и популярных управленческих решений, которые работают на других предприятиях, подчас приводит к дорогостоящим или непоправимым ошибкам Адаптировав удачный опыт использбежелования доказательной медицины к менеджменту, ДжПфеффер и РСаттон подняли теорию менеджмента на качественно новый уровень, предложив управленцам взять за основу постулаты доказательного менеджмента, изложенные в этой книге Несостоятельность шести самых популярных управленческих догм, касающихся проблем лидерства, разработки стратегии, подбора персонала, материального поощрения, взаимосвязи между профессиональной и личной жизнью сотрудников приводится авторами в доказательство своейбоыеи теории Из книги Вы узнаете, как воспринимать все управленческие нововведения с долей здорового скептицизма, а также как выявить и внедрить оптимальные для Вашей компании управленческие процедуры Книга будет интересна руководителям предприятий, менеджерам различного уровня, студентам и преподавателям экономических дисциплин Авторы Джефри Пфеффер Jeffrey Pfeffer Роберт И Саттон Robert I Sutton.